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（黨委書(shū)記汪玉奇）

       近日，華宏汽車(chē)集團(tuán)董事會(huì)、黨委會(huì)，根據(jù)省委、省政府抓緊疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重要指示，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)成員深入基層，看望基層員工、指導(dǎo)基層抗疫與復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。根據(jù)董事會(huì)、黨委會(huì)的分工，集團(tuán)黨委書(shū)記汪玉奇深入到九江、上饒、鷹潭三個(gè)片區(qū)，與基層員工一起共同研判疫情發(fā)展形勢(shì)，堅(jiān)定奪取抗疫與復(fù)工復(fù)產(chǎn)雙勝利的信心，并對(duì)當(dāng)前工作進(jìn)行部署。

（九江凱迪拉克、九江別克）

       在調(diào)研中，汪玉奇指出，戴華董事長(zhǎng)作為省人大代表，在這次嚴(yán)峻的形勢(shì)面前，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)黨中央抗疫與復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓的重要指示，兩手抓得都很硬，充分表現(xiàn)出民營(yíng)企業(yè)是黨的自己人的政治屬性，充分表現(xiàn)出民營(yíng)企業(yè)在重要關(guān)口自覺(jué)接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工努力奪取抗疫與復(fù)工復(fù)產(chǎn)雙勝利的政治自覺(jué)與發(fā)展信心。

（九江上汽大眾）

       汪玉奇到九江華宏片區(qū)、上饒華宏片區(qū)和鷹潭華宏片區(qū)慰問(wèn)員工，傳導(dǎo)董事長(zhǎng)的關(guān)心、關(guān)愛(ài)和董事會(huì)、黨委會(huì)的工作部署。基層員工在抗疫的關(guān)鍵時(shí)刻，與集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)在一起，感受到集團(tuán)董事會(huì)、黨委會(huì)的關(guān)心和關(guān)愛(ài)，十分振奮。

（九江紅旗）

       汪玉奇指出，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記在17萬(wàn)人大會(huì)上的重要講話精神。總書(shū)記指出，黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在這次抗疫斗爭(zhēng)中要心懷必勝之心、責(zé)任之心、仁愛(ài)之心、謹(jǐn)慎之心。這一重要指示完全可以成為華宏汽車(chē)集團(tuán)中高管人員的工作準(zhǔn)則和政治要求。我們要滿(mǎn)懷必勝之心，堅(jiān)信在以習(xí)近平為核心的黨中央的領(lǐng)導(dǎo)下，一定能夠依靠中國(guó)特色社會(huì)主義的制度優(yōu)勢(shì)，贏得這場(chǎng)抗疫戰(zhàn)爭(zhēng)的最后勝利；我們要滿(mǎn)懷責(zé)任之心，一定要守住華宏的陣地，守住就業(yè)機(jī)會(huì)，守住經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；我們要滿(mǎn)懷仁愛(ài)之心，滿(mǎn)腔熱情，為全體員工和廣大車(chē)主創(chuàng)造衛(wèi)生健康的經(jīng)營(yíng)環(huán)境；我們要滿(mǎn)懷謹(jǐn)慎之心，如履薄冰，在每一個(gè)細(xì)節(jié)上確保抗疫與復(fù)工復(fù)產(chǎn)的雙勝利，必須充分看到一個(gè)疏忽可能導(dǎo)致的全局性潰敗，決不可功虧一簣。

（上饒別克）

       汪玉奇在三個(gè)片區(qū)分別召開(kāi)座談會(huì)、動(dòng)員會(huì)。他指出，當(dāng)前要緊緊抓住四個(gè)工作要點(diǎn)，一是要緊緊抓住防控疫情的要點(diǎn)，盡管當(dāng)前疫情發(fā)展出現(xiàn)了積極變化，但一定要注意反彈的風(fēng)險(xiǎn)，要克服麻痹心理、僥幸心理，堅(jiān)持到底，直至最后的勝利；二是要緊緊抓住線上銷(xiāo)售的要點(diǎn)，這次疫情推遲了中國(guó)汽車(chē)消費(fèi)需求，但是這些需求并沒(méi)有消失。我們要積極開(kāi)展線上銷(xiāo)售，培育自己的客戶(hù)，推銷(xiāo)華宏的品牌，增加華宏的客戶(hù)粘性，爭(zhēng)取疫情過(guò)后市場(chǎng)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)；三是要著力推進(jìn)售后服務(wù)的要點(diǎn)，董事長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)許多子公司的售后進(jìn)廠量已經(jīng)達(dá)到了年初的80%。事實(shí)證明，售后服務(wù)具有剛性需求，抓住了售后服務(wù)這個(gè)要點(diǎn)，就能夠抓住當(dāng)前企業(yè)的資金流，抓住企業(yè)的客戶(hù)源，促進(jìn)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；四是要緊緊抓住續(xù)保業(yè)務(wù)的要點(diǎn)，續(xù)保業(yè)務(wù)，對(duì)于企業(yè)具有全局意義與聯(lián)鎖效應(yīng)，要打破崗位的界限，動(dòng)員員工廣泛開(kāi)展續(xù)保業(yè)務(wù)。 

（鷹潭一汽-大眾）

       汪玉奇強(qiáng)調(diào)，廣大共產(chǎn)黨員是華宏汽車(chē)集團(tuán)在關(guān)鍵時(shí)刻的中堅(jiān)力量，一定要響應(yīng)黨中央的號(hào)召，率先垂范，奮勇在先，以共產(chǎn)黨員的模范作用帶領(lǐng)集團(tuán)員工奪取雙勝利。